Мы можем воспринимать мир через ситуации и людей, объекты (то, что статично) и субъекты (то, что движется). Одни люди смотрят на мир через ситуации, т.е. видят то, как устроена система, но с трудом фокусируют внимание на людях в ней, вторым сложно мыслить системно, но проще вести разговор с человеком. Какая-то из этих призм работает лучше, это заложено от природы, вторая развивается самим человеком. Например, как показательный пример можно посмотреть на то, как люди ведут себя в аэропорту, когда прилетевший в незнакомое место товарищ в растерянности стоит и смотрит вокруг, начинает у всех спрашивать, как пройти, потом находит какого-человека, который тоже идёт в том же направлении и прицепившись к нему идёт до самого контроля. Он не видит ничего, кроме того, кто его ведёт и вряд ли дойдёт ещё раз самостоятельно. Когда мы переключаемся из одной формы восприятия на другую, то происходит ступор, заминка и должно пройти какое-то время пока я перефокусирую внимание, скажем с человека на общую картину. Для того, чтобы избежать ступора лучше осознанно управлять этими вещами, что будет давать возможность видеть ситуацию в целом, делать четкий и верный анализ и управлять процессом. Например, когда человек приезжает на переговоры к партнёрам в их офис, то сначала лучше «просканировать» ситуацию вокруг, т.е. систему, в которую он пришел, а потом переключится на людей в процессе самих переговоров, и далее уже сопоставить все факты, что даст возможность перепроверить собственные выводы и принять верное решение.
Не каждый мужчина понимает, что, предлагая сожительство, ставит свою женщину в двусмысленное положение, когда ей приходится оправдываться перед родителями, замужними подругами, любопытствующими родственниками и доброхотными соседями, терпеть шепот за спиной и унизительные разговоры в обществе.…
Journal information