Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

символ

СОБСТВЕННЫЙ ВЫБОР, ИЛИ КАК ЗА НАС ДЕЛАЮТ ВЫБОР?

Мы в нормальном более-менее адекватно-приличном привычном состоянии отрабатываем, действуем привычками, которые выработали за какой-то длительный промежуток времени. И если мы не встречаем никакого сопротивления, то эти все привычки сохраняются. К примеру, когда мы встаем, что мы пьём, как мы живем, как готовимся к тому-то и тому-то. Это всегда говорит о том, как прогнозируемая система, что мы всегда получим тот пресловутый результат, действия к которому совершали. Понимаете о чем разговор веду?

Чтобы получить другой результат, нам нужно говорить по-другому, действовать на основании того, что вы говорите, и четко фокусом своего внимания синхронизироваться с тем, что вы собираетесь делать. Условно, когда вы утром решили, что сегодня с этого дня чай зеленый я не пью, а пью кофе, потому что он крепкий, бодрящий или какой-то еще. Я начинаю себя сама воспитывать, чтобы найти вкус кофе, который, условно, был бы для меня приемлем. И в этот момент кроме вас никого нет, потому что вы о себе заботитесь, вы взрослый человек, вы добавляете столько-то сахара, пробуете так, не так. В следующий раз вы добавляете молоко или убираете сахар, а добавляете мед. Вы занимаетесь собственной самоорганизацией. И это только ваш выбор, и это только ваше вкусовое насыщение того, что вы выбрали. И это ваша первая победа.

Collapse )
promo lirina may 12, 2012 15:02 149
Buy for 20 tokens
Не каждый мужчина понимает, что, предлагая сожительство, ставит свою женщину в двусмысленное положение, когда ей приходится оправдываться перед родителями, замужними подругами, любопытствующими родственниками и доброхотными соседями, терпеть шепот за спиной и унизительные разговоры в обществе.…
символ

Проект ПРОБУЖДЕНИЕ 3. Занятие № 2

Свобода от обстоятельств. Как с ними научиться справляться? Каким задачам человеку нужно научиться? Перестаём жертвовать собой. Как нами управляют? Кто нам надевает роли? Почему мы принимаем любые неэффективные роли? От жертвы до робота-автомата. Что нужно знать, чтобы создавать и нарабатывать свою роль?   Почему люди падают за шаг до победы?

Как научиться подниматься и двигаться только выше? Учимся быть гостем в этом мире. Что такое интуиция? Как её развить? Что нужно делать, чтобы перестать эмоционально реагировать на ситуации? Причины агрессии, апатии и бессилия. Учимся верно заявлять свою позицию. Создаём свои правила.  Что действительно хочет человек? Его истинные желания. Как позволить себе жить? 

Меняем отношение к ситуации. Доказываем самому себе, что Вы человек и можете создать любую ситуацию, перспективу в своей жизни, которую захотите. Об этом и многом другом шла речь на занятии 2 ПРОБУЖДЕНИЕ 3.

символ

Зона неизвестного – это палка о двух концах.

В рабочем процессе у каждой стороны свои задачи и свои обязательства друг перед другом, так же как и мера ответственности.

Когда соискатель идет на устраиваться на работу и не прояснив до конца условия, и не разобравшись в том, как работает данная система дает согласие на работу, то очень часто потом этот сотрудник оказывается совсем не в таких условиях, на которые он рассчитывал (либо в вопросах финансового вознаграждения, либо в объемах работы, в вопросах организации труда и т.д.). И на все его претензии работодатель отвечает «ну ты же сам на это согласился». И в этом, он вообщем-то полностью прав, т.к.  это мера ответственности соискателя.
С другой стороны, подчиненный, не понимающий правил все время будет тормозить процесс. Люди сначала возмущаются, а потом надолго замолкают в бессилии, у них отключается слух, восприятие, и такой человек превращается в своего рода робота «а? Что? Да-да, сейчас сделаю» и опять уходят вниз, в свои привычные автоматические реакции, включая состояние неучастия или обороны, к примеру. И никакой результативной работы, к сожалению, в этом случае не будет, потому что он или действиями будет все замедлять, или тихо делать гадости или просто сидеть в бездействии в коматозном состоянии.

В принципе, каждый руководитель сам выбирает для себя способы достижения желаемого результата в бизнесе, отсюда и методы взаимодействия или , наоборот, воздействия на сотрудника. Но если перед компанией все-таки стоит задача работать с человеком, а не просто держать его в штате, то проще и эффективнее будет выстроить понятную для него рабочую модель, исходя из его природы и усредненной модели поведения: кому-то будет проще работать, если ему четко поставить задачу, объяснить как это сделать и дать возможность самому довести ее до определенного этапа, изредка корректируя, другому наоборот, нужен постоянный контроль, для третьего лучшей мотивацией будет возможность продемонстрировать свою причастность к компании во вне и т.д.
символ

Время у каждого свое

     У каждого из нас свое время: у кого-то оно носит хаотичный характер, человек все время не успевает, бегает, пытается хоть что-то успеть, а потом устает «не, вот этого уже точно не надо…» и падает. У других время тянется и он все ждет «скорее бы вечер наступил, скорее бы суббота, еще так долго ждать..». Третьи же умеют управлять своим временем.
     Время – это скорость исполнения желаний и задач человека. Это то количество способностей человека, его навыков в его собственном пространстве, которое дает ему возможность не бежать сломя голову, а четко выполнять намеченное в течении светового дня. Когда человек встает утром, имеет сегодня задачу и говорит себе «я готов сделать сегодня это и это за 5 часов» и четко делает, то происходит синхронизация и человек сразу получает результат. Он умеет управлять временем в своем пространстве как угодно, в зависимости от его собственной задачи: он может растянуть время, может его сократить, может ускорить время себе или другому человеку.
    Управлению временем можно и нужно учиться, тогда Ваши способности будут лучше, качественнее и квалифицированнее. Начать можно с самого простого – создайте себе собственную единицу своего времени, т.е. то, за какой промежуток времени Вы можете совершать какие – либо действия. Условно, берем час и нужно дойти до такого состояния, что это действие, решение или задачу Вы будете делать за 20 минут.
    Пока Вы не определите для себя этот измеритель, в Вашей жизни ничего не изменится, будут только оправдания, уговоры, самообман, обман других и куча нерешенных задач и незакрытых ситуаций.

(по материалам практического видеосеминара Ирины Лебедь «Создание результата. Технология управления временем»)
символ

Практический семинар Ирины Лебедь "Создание результата.Технология управл...


Практический видеосеминар Ирины Лебедь «Создание результата. Технология управления временем»

В этом семинаре даются практические аппликаторы, с помощью которых можно чётко определить, почему Вы не получаете то, чего так хотите, определить слабые места и прийти к желанному результату. Это универсальные инструменты, применимые к любой задаче или ситуации в жизни. Одним из обязательных элементов, необходимых для синхронизации мечты и ее реализации в жизни является время, т.к. время - это скорость наступления событий. В семинаре подробно разбирается система управления своим временем, классификатор собственных часов, методы создания своей единицы времени и управления скоростями. Подробности: clubtetatet@bk.ru